这是一套蓝色数字一与钢笔背景的创业计划书PPT模板，共32页；
PPT模板封面，使用了数字一样式的商务大楼，和一只黑色钢笔背景图片。右侧填写创业计划书PPT标题。界面风格为创意商务风。
PowerPoint模板内容页，由30张蓝色动态幻灯片图表，搭配PPT文字排版组成。另外使用了商务人士合作插图、商业建筑插图、办公用品插图等装饰。
创业计划书PPT目录及内容简介：
一、计划书摘要
计划书摘要一般包括以下内容：
(1)公司介绍：（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，公司地点、电话、传真、联系人）
(2)主要产品和业务范围： （产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）
(3)市场概貌： （市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）
(4)营销策略： （在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）
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二、公司介绍
(1)介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
(2)已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
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三、战略规划
公司的宗旨和目标
公司的发展规划
公司的策略
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四、创业组织结构
(1)创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
(2)在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
(3)此外，在这部分创业计划书中，还应对公司组织结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员。
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五、产品服务
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业（商业）计划书中必不可少的一项内容。
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六、市场预测
在创业（商业）计划书中，市场预测应包括以下内容：
(1) 市场现状综述；
(2) 竞争厂商概览；
(3) 目标顾客和目标市场；
(4) 本企业产品的市场地位；
(5) 市场区隔和特征等等。
短期预测：预测期一般在半年以下至l周。
近期预测：预测期一般在半年以上至2年之内。
中期预测：预测期—般在2年以上5至年以内。
长期预测：预测期—般在5年以上。
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七、营销计划
消费者的特点
企业自身的状况
产品的特性
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八、生产计划
产品制造和技术设备现状
新产品投产计划
技术提升和设备更新的要求
质量控制和质量改进计划
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九、财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
(1) 创业（商业）计划书的条件假设（预测项目投资效益，产能利用率、产销率、赊销率、应收账款账期、折旧率、费用率、税率等）；
(2) 预计的资产负债表；
(3) 预计的损益表；
(4) 现金收支分析；
(5) 资金的来源和使用。
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十、风险与退出
风险与风险管理
(1) 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
(2) 你准备怎样应付这些风险？
(3) 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
(4) 在你的资本基础上如何进行扩展？
(5) 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？
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本模板适合用于制作商业融资计划书PPT、大学生创业计划书PowerPoint。.PPTX格式；
